不換掉你現有的系統,在它們之間接上一層會幫你整理、判斷、執行的自動化。
不是缺人,是好的人被當搬運工用。時間都花在把資料從這裡抄到那裡。
把資料整理成資訊、把事件變成工單、把數字變成看板。
產線設備與 PLC/SCADA 控制;也不另建 ERP 或排程系統。
它不是一次就接管一切。權限一步一步給,每一步你都看得到、可以喊停。
把散在各處的資料收好、該注意的事主動提醒。它只做整理,不做決定。
✓ 風險最低,最先做算好數字、給出建議方案,你看過、點頭,才算數。判斷權還在你手上。
✓ 人在迴路中把關信任建立、規則清楚之後,低風險的重複動作才交給它自動跑。
✓ 成熟後才開放業務剛接到電話,客戶希望 7/28 出貨。以前這通電話之後,是生管半天的追問與翻報表。
不動現有排程、不加班,交期往後談。
B 線加 1 個班,其餘排程不受影響。
加 2 個班+料件空運,成本較高。
國外元件的原文規格、客戶的技術文件,研發與品保不用再逐頁啃。
剛剛每一個畫面都吊在同一件事:接得到你的資料。所以第一步不是簽約,是盤點。

不用一次到位。今天談完,我們就能定出接下來兩週要驗證什麼。